AI面接官・採用DX
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AI面接官・採用DX

採用の課題は「面接」だけではありません。応募者が集まらない、面接の場に来ない、評価がばらつく、面接官自身が育っていない——採用プロセス全体にDXを導入し、採用の質と量を同時に改善します。AIを活用した独自ツールと、採用設計のコンサルティングで、貴社の採用力を根本から変えます。

採用でこんな課題を抱えていませんか?

そもそも応募が来ない
求人を出しても反応がなく、母集団形成自体に行き詰まっている。
面接の場に来てくれない
書類選考を通過しても、一次面接の辞退・無断欠席が多発している。
評価がバラバラ
面接官によって評価基準が異なり、採用の質が安定しない。
面接官が育っていない
採用担当が経験則で面接しており、体系的なトレーニングができていない。

採用DXの4つのアプローチ

採用は「一次面接」だけの問題ではありません。応募獲得から内定まで、プロセス全体をデータと仕組みで改善します。

STEP 01
母集団の
拡大
応募者数を増やす仕組みをつくる
求人票の改善・複数チャネルへの展開・SNS活用・リファラル採用の設計など、応募母集団そのものを拡大する戦略を立案・実行します。「同じ求人を出し続けても結果が変わらない」という状況から脱却します。
求人票改善 多チャネル展開 SNS採用 リファラル設計
STEP 02
面接
出席率向上
来てもらえる選考体験を設計する
選考通過後の辞退・無断欠席は、候補者体験(CX)の問題です。リマインド自動化・日程調整の最適化・候補者へのコミュニケーション設計によって、一次面接の出席率を改善します。
リマインド自動化 日程調整最適化 候補者CX設計 レスポンス速度改善
STEP 03
評価基準の
標準化
評価のばらつきをデータで解消する
「あの面接官は厳しい・甘い」という属人的な評価からの脱却。構造化面接の導入・評価シートの設計・スコアリングの統一により、誰が面接しても同じ基準で評価できる仕組みを構築します。
構造化面接設計 評価シート作成 スコアリング統一 バイアス排除
STEP 04
面接官
トレーニング
採用担当者自身を育てる
面接は「スキル」です。STAR法・傾聴・深掘り質問・NG質問の回避など、体系的な面接官トレーニングを提供。採用担当者が自信を持って面接に臨め、採用力が組織の資産として蓄積される状態をつくります。
STAR法トレーニング 深掘り質問設計 バイアス研修 NG質問対策

一次面接を、AIが24時間自動で行う

採用DXの一環として、一次面接そのものを自動化するAI面接官を独自開発しています。STAR法に基づく構造化面接を毎回ブレなく実施し、面接後は5項目×5段階のスコアレポートをGoogle Driveに自動保存。採用担当者は二次面接の判断に集中できます。

01
書類アップロード
候補者が名前・履歴書・職務経歴書(PDF)を入力してスタート。
02
AIとのリアルタイム面接
音声またはテキストでAI面接官と対話。STAR法に基づく13問を実施。
03
評価レポートの自動生成・保存
傾聴力・AIリテラシー・主体性・課題解決力・カルチャーフィットを5段階評価。全会話ログとともにGoogle Driveに自動保存。
04
企業側でレポート確認・次選考へ
採用担当者はレポートを確認し、二次面接の判断を行うだけ。面接工数をゼロに近づけます。
導入費用
要お見積もり
課題・支援範囲・企業規模により変動します。まずは無料相談からお気軽にどうぞ。

採用の課題、まるごと話してください

どのステップに課題があるか分からない場合でも、一緒に整理します。

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